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企业经济论文_如何利用精益思想实施生产布局优化

 
来源:工业工程与管理 栏目:期刊导读 时间:2021-09-14
 
文章目录

一、工厂现有的生产布局

二、单元式柔性生产布局

三、实施单元布局优化的步骤和方法

1.转变管理思维

2.改造传统布局需一定投入

3.运用工业工程和生产准备流程(3P)等方法设计单元布局

4.流程稳定是前提和保证

5.均衡生产、按节拍拉动

6.仍需持续改善

三、成功实施后会取得的效果

文章摘要:<正>精益思想指通过消除非增值(浪费)活动来缩短生产流程,以较小的投入获得最大的产出。实施精益制造就是找出真正创造价值的活动以及浪费现象,从而在生产、物流和存货、组织结构、决策等过程中不断地消除浪费。生产现场一般分为7种浪费,分别是过度生产、库存、返工、不必要的搬运、不必要的动作、等待和过多流程。精益思想源于丰田生产方式,而丰田生产方式的形成是受到福特汽车公司流水线大规模生产和超市补货方式的启发,

文章关键词:精益思想,发动机,精益生产线,布局优化,

论文作者:孔令江 韩冬梅 赵飞 郭叶 

作者单位:西安航天发动机有限公司 

论文分类号: F273

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文章来源:工业工程与管理 网址: http://gygcygl.400nongye.com/lunwen/itemid-86641.shtml


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